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采购要如何考虑厂商的财务稳定性,采购要如何考虑厂商的财务稳定性问题

导读:财务能管采购吗前阵子有不少小伙伴过来咨询之了君一个比较有趣的问题,就是财务人员可以兼任采购的工作吗?这个问题,其实在现实生活中大家也可以在各个企业看到答案,那我们今天就来一起探讨下。 1. 财务人员可以兼任采购的工作吗 事实上这个是不可以的,违反了财务法。现实生活工作中,无论是哪个企业,老板和领导也不会让财务人员去兼任采购的工作的,因为这样就失去了监督作用。 举个简单

财务能管采购吗

前阵子有不少小伙伴过来咨询之了君一个比较有趣的问题,就是财务人员可以兼任采购的工作吗?这个问题,其实在现实生活中大家也可以在各个企业看到答案,那我们今天就来一起探讨下。

1. 财务人员可以兼任采购的工作吗 事实上这个是不可以的,违反了财务法。

现实生活工作中,无论是哪个企业,老板和领导也不会让财务人员去兼任采购的工作的,因为这样就失去了监督作用。

举个简单的例子,如果财务人员又是兼任采购,和供应商私下里谈妥了价格,10万支笔假设以每支1元采购,实际上可以谈到0.9元每支采购。

采购要如何考虑厂商的财务稳定性,采购要如何考虑厂商的财务稳定性问题

但是为了在供应商那里吃回扣,自己拿好处,就可以暗箱操作。凯时彩票平台官网

长年累月,这样对公司造成了巨大的损失。

这只是简单的一个例子,如果财务人员兼任采购,还有很多不妥之处。

2. 一般的企业财务人员和采购是怎么分工合作的 采购负责按照公司规定进行原材料和其他公司需要物资的采购工作,并且对每笔采购进行记录,上交给财务进行核算。

财务通过核算之后,上报高层签字审批,最后同意后再进行采购,确认采购物资已经送到公司,并且进行正常使用且无质量问题之后,根据和供应商签订的合同进行付款。

这样双方就有了分工合作和互相监督。

_会计 实操入门基础知识【汇总】小白做账报税入门 _各行业会计 分录大全建议收藏 好了,相信经过以上叙述,大家对财务人员可以兼任采购的工作吗这个问题有了一定的了解。

在日常工作中,财务人员只要做好自己分内的工作就好,不要过多参与到其他部门的工作中去,正所谓不在其位不谋其政。

如果还有疑问的话,大家可以到之了课堂进行咨询,老师们的专业,一定会帮助到你的。

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